風(fēng)光企業(yè)，注入儲(chǔ)能領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)勁新生力量
發(fā)布時(shí)間：2024-06-07 02:59:52 來(lái)源：大華聯(lián)行
機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)標(biāo)志電子化
在風(fēng)光企業(yè)進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域的進(jìn)程中，兩大主導(dǎo)模式已清晰可見(jiàn)。那些掌握核心上游技術(shù)環(huán)節(jié)的風(fēng)光企業(yè)，在儲(chǔ)能市場(chǎng)中展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的生命力；而單純從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)則面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)前，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正邁入大規(guī)模商業(yè)化的新階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模已達(dá)到21.5GW/46.6GWh，預(yù)計(jì)至2024年將超越抽水蓄能，成為重要的儲(chǔ)能方式。面對(duì)儲(chǔ)能市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，風(fēng)電和光伏企業(yè)積極投身其中，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。自2023年初至2024年5月22日，中國(guó)新增儲(chǔ)能企業(yè)數(shù)量接近10萬(wàn)家，其中涉足儲(chǔ)能與風(fēng)電業(yè)務(wù)的企業(yè)達(dá)5.35萬(wàn)家，涉足儲(chǔ)能與光伏業(yè)務(wù)的企業(yè)更是高達(dá)7.96萬(wàn)家，充分顯示了儲(chǔ)能領(lǐng)域的廣泛吸引力和跨界合作的趨勢(shì)。在風(fēng)光企業(yè)進(jìn)軍儲(chǔ)能賽道的過(guò)程中，兩種主要模式尤為顯著。一是具備核心上游環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈整合，將業(yè)務(wù)延伸至儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)域，從而提升在儲(chǔ)能市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成，挖掘原有客戶(hù)訂單，以滿足市場(chǎng)需求。這兩種模式各具特色，均體現(xiàn)了風(fēng)光企業(yè)在儲(chǔ)能領(lǐng)域的積極探索與戰(zhàn)略布局。儲(chǔ)能系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的新型電力系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。鑒于風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等可再生能源的波動(dòng)性較大，需要通過(guò)儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和平衡。因此，中國(guó)對(duì)新建風(fēng)電和光伏項(xiàng)目提出了配建儲(chǔ)能設(shè)施的要求，占比從15%至30%不等，旨在推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。隨著可再生能源發(fā)電規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，儲(chǔ)能需求也呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，形成了快速發(fā)展的市場(chǎng)格局。傳統(tǒng)抽水蓄能受條件限制，新型儲(chǔ)能方式如鋰電池主導(dǎo)的電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)因其成熟度和低成本優(yōu)勢(shì)而備受青睞。電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)包含電池組、變流器、能量管理系統(tǒng)等多個(gè)組成部分，其中電池組成本占據(jù)重要地位。整個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了上游原材料和設(shè)備生產(chǎn)、中游系統(tǒng)集成與安裝以及下游應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，各級(jí)政府能源主管部門(mén)亦制定了一系列支持政策，以促進(jìn)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。然而，盡管儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)前景廣闊，但其市場(chǎng)化進(jìn)程仍面臨諸多挑戰(zhàn)。新能源發(fā)電尚未大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)，儲(chǔ)能項(xiàng)目的盈利模式尚待完善。電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能的收益水平有待提高，用戶(hù)側(cè)工商業(yè)儲(chǔ)能的收益來(lái)源也相對(duì)單一。因此，風(fēng)光企業(yè)在進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域時(shí)，需充分考慮市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定適宜的戰(zhàn)略和布局。在風(fēng)光企業(yè)進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域的兩大模式中，深度布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而采購(gòu)上游設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成的企業(yè)則更加注重挖掘原有客戶(hù)的儲(chǔ)能需求。然而，隨著越來(lái)越多企業(yè)涌入儲(chǔ)能領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格下滑成為普遍現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)壓力。因此，對(duì)于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、成本較高以及資金鏈緊張的企業(yè)而言，面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)。而那些掌握核心上游環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則更具生命力，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，儲(chǔ)能系統(tǒng)集成技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。然而，業(yè)主對(duì)儲(chǔ)能電芯品質(zhì)和品牌有明確要求，具備上游優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品、品牌知名度的企業(yè)將在市場(chǎng)中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。展望未來(lái)，電網(wǎng)側(cè)和電源側(cè)儲(chǔ)能具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，并將占?jù)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。隨著電力市場(chǎng)改革的深入推進(jìn)，電網(wǎng)側(cè)和電源側(cè)儲(chǔ)能將逐步轉(zhuǎn)型為獨(dú)立儲(chǔ)能電站，實(shí)現(xiàn)多元收益模式。然而，用戶(hù)側(cè)工商業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)目前參與度相對(duì)較低，收益來(lái)源較為單一，需進(jìn)一步拓展和提升。風(fēng)電光伏企業(yè)在進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)注重掌握核心上游環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力，提升全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，關(guān)注電網(wǎng)側(cè)和電源側(cè)儲(chǔ)能的發(fā)展?jié)摿?，并積極拓展用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)更廣泛的市場(chǎng)覆蓋和收益增長(zhǎng)。
